beabox.net
添加时间：
93%参与调研的保险公司表示，已经开展员工离职原因的调研。调研结果显示，员工主动离职有五大原因，依次为薪酬竞争力不足被同行高薪挖角、对职业发展规划不满、追求家庭与工作平衡、更换行业，以及不适应公司文化或管理风格。在人才保留方面，险企纷纷进行了多方面探索。例如，某人寿公司特别关注中心支公司干部、精算队伍、信息技术、医疗健康、投资和组训人才六大类人才。当前该有组训2000多人，主要集中服务三级区县分支机构，工作较为辛苦，流动性很强。对此，该公司不断加强组训人才保留与激励，在薪酬激励方面，泰康人寿各序列员工的薪酬激励体系分为标准薪和绩效薪，与业务关系不大的序列均纳入标准薪激励体制。该公司表示，虽然组训团队属于内勤，但为了激励他们，特别将组训人员纳入绩效薪的激励体制中。
“此前，企业为了能够续贷，借了高利贷还款，但还款后，银行却不再提供贷款，印象很深刻。”有企业家就表示，希望银行、政府层面能够考虑。针对中长期流动资金贷款领域存在的市场空白，部分银行已经开始为企业提供3年的流动资金贷款服务，创新中期流贷新模式。
10月26日，中国饲料工业协会批准发布《仔猪、生长育肥猪配合饲料》《蛋鸡、肉鸡配合饲料》两项团体标准，自2018年11月1日起实施。两项标准的出台将有效减少豆粕等蛋白饲料原料用量。新标准在全行业全面推行后，养殖业豆粕年消耗量有望降低约1100万吨，带动减少大豆需求约1400万吨。
在华为，主要有三种类型岗位，一是技术服务岗位；二是客户经理，做产品行销；三是产品经理，提供解决方案。明眼人一看便明白，这完全是客户需求导向的管理架构安排。“不要先吆喝你的技术，急着推销你的产品，首先你得摸清楚客户的需求，然后提供客户满意的解决方案。”代志华解释说。
“草莓这种水果放不住，吃的就是一个鲜字！大年初二是节后第一天收草莓的日子，但由于疫情影响，有些草莓就留在了地里，时间一长销售品质就下降了，再拖上一个星期就只能白白扔掉。”马廷东说，当地政府、协会都想办法组织了草莓的收购，但面临物流、信息困境，草莓的成交量比往年低得多。不过，在阿里助农计划实施后，草莓6天就卖出了30万单，价格也比原本1斤高出了2元。
匈牙利电信控股股东是全球第四大电信运营商德国电信（Deutsche Telekom），在华为看来，通过匈牙利电信进入德电的采购短名单具有战略性价值，这一想法遵循华为一直以来的农村包围城市的市场策略，历经多年依然充满活力。代志华运气不佳，刚来就碰上欧债危机。这是代志华第一次来布达的富人区的华人别墅参观，“华为人的血液里是奋斗，但也不排斥生活”。别墅上面两层，地下三层。在经济不景气甚至陷入衰退的匈牙利，这种内敛、克制的风格凸显了匈牙利华人精英们对财富与社会紧张情绪的敏感。游泳池占了地下将近两层，一层专门用于水温调控系统。代志华泡在泳池里，抿了一口匈牙利的托卡伊葡萄酒说，“什么叫国际化？中国企业做事的思想和方法，如果被海外客户接受了，我认为也是一种国际化。”
